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京东百亿元“接盘”1号店 “腾讯+京东+沃尔玛”

文章来源:未知    时间:2018-06-10 20:43

  

  从行业发展来看,京东携手沃尔玛,也意味着“腾讯京东沃尔玛”与“阿里苏宁”两个打通线上与线下的商业联盟形成了直接对抗。良策电商创始人孙彦良认为,中国零售市场从此不再只是线上冲击线下,而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合,并呈现立体式的竞争局面,同维拼杀必将更加残酷。余德也表示,从竞争维度上看,阿里巴巴和京东收割市场的时间窗口已经打开。不过,莫岱青也表示,线上与线下的打通并不简单,“沃尔玛将自己的网上商城、线下资源全部和京东进行合作,这或许意味着将来沃尔玛会放弃在中国自建电商平台。此举能否给沃尔玛在中国的电商业务带来生机,还将拭目以待”。

  对于沃尔玛来说,则甩掉了一个“包袱”。数据显示,在去年的B2C市场上,1号店份额仅占1.4%,不足以与天猫等大平台抗衡。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青认为,1号店对沃尔玛电商在中国的业务贡献不大,反而消耗了沃尔玛大量成本,尤其是在零售业“过冬”之际,沃尔玛更是难以负荷。

  从京东的角度来看,收购1号店将进一步丰富其商品类目,并拓展区域市场。数据显示,2015年京东数码家电商品全年交易额达2289亿元,占京东核心交易额的51.3%。汉森供应链总经理黄刚表示,从品类上讲,百货是京东的刚需领域,在全品类战略中,京东需要拿下百货大品类,而百货则是1号店的优势;从区域来讲,京东雄居北京,亟需巩固华东市场,而1号店在华东地区深耕多年;此外,京东还将获得沃尔玛的全球采购链条,从而在跨境电商上获得更快的前进速度。今年以来,1号店已经陆续上线了沃尔玛全球供应商提供的商品。地歌网CEO余德表示,京东联手沃尔玛进击国际市场,将为京东在跨境电商的买卖双方面省下不少力气,促进京东全球购的发展,同时获得沃尔玛供应链方面支持。

  据悉,沃尔玛的山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务,其实体门店也将接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。同时京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,包括扩大进口产品的丰富度等。京东为何要收购同为电商平台的1号店?沃尔玛又为何甘心放手?

  经济日报北京6月21日讯 (记者 陈静)沃尔玛和京东今天共同宣布,沃尔玛将获得京东新发行的约1.45亿股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%;京东将全资收购1号店,拥有其品牌、网站、APP等所有资产。床上用品行业未来发展趋势分析:床上用。这意味着电商平台1号店终于“三易其手”,在平安集团与沃尔玛之后,“新主人”换成了京东。受此消息影响,京东股价大涨5%;以收盘价计算,1号店“身价”约为百亿元。

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